Thierry Bonfanti. Psicologo di formazione

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Nel mondo del lavoro, il fattore umano è sempre molto importante. Concepisco il coaching come un accompagnamento personale e professionale dei quadri e dirigenti di un’azienda. Durante i colloqui, il cliente ha la possibilità di parlare liberamente e in tutta confidenzialità delle difficoltà che incontra nelle sue funzioni di management e di gestione delle risorse umane, dei suoi dubbi, delle domande che si pone, delle decisioni importanti che deve prendere, del suo stress, ecc. I problemi affrontati dal cliente possono riguardare le relazioni interne all’azienda così come le relazioni con i suoi clienti o gli elementi della sua vita personale in quanto questi possono influire sulla sua vita professionale. Il coach offre, oltre un ascolto attivo, empatico e senza giudizio, lo sguardo esterno di un esperto per tutto quello che riguarda la gestione delle risorse umane, della relazione con i clienti nonché del proprio potenziale. Vi accompagna nel vostro progetto di cambiamento. Il coaching si svolge sotto forma di incontri periodici di una, due o tre ore. Questi incontri possono svolgersi nel luogo di lavoro, nel mio studio oppure in un altro ambiente da definire insieme. Il mio indirizzo metodologico è ovviamente la non-direttività interveniente.